- 名稱:智成高級培訓(xùn)師- 潘德有
工作經(jīng)歷
曾任某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐(美國項(xiàng)目管理協(xié)會體系)培訓(xùn)部經(jīng)理,并擔(dān)任微軟(中國)某合作機(jī)構(gòu)Project高級講師和市場經(jīng)理職位。信息產(chǎn)業(yè)部中級工程師,《上海人才市場報(bào)》、《項(xiàng)目管理者聯(lián)盟報(bào)刊》作者,《建筑時(shí)報(bào)》項(xiàng)目管理專欄作者;并長期在各大雜志、論壇等項(xiàng)目管理媒體上撰寫有項(xiàng)目管理領(lǐng)域的文章多篇。曾在DELL(中國)有限公司擔(dān)任技術(shù)支持,負(fù)責(zé)PC及服務(wù)器系統(tǒng)市場項(xiàng)目;中國移動下屬IT公司市場部經(jīng)理,從事大型市場策劃活動和團(tuán)隊(duì)管理;上海某知名管理咨詢公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)部市場總監(jiān)和項(xiàng)目總監(jiān),在北京、上海、蘇州策劃大型市場活動,近50個(gè)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目的實(shí)施和管理。
主講課程
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐》、《有效開展企業(yè)項(xiàng)目管理》、《職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人技能提升10大要點(diǎn)》、《項(xiàng)目管理知識體系全面解析》、《PMP考試全攻略》、 《Project 2007企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》、 《Project 2010企業(yè)項(xiàng)目管理全新實(shí)踐》、 《Project2007/2010在生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用》、《應(yīng)用Project2007/2010管理和控制企業(yè)項(xiàng)目資源》、《應(yīng)用Project2007/2010管理和監(jiān)控項(xiàng)目成本》等。
服務(wù)企業(yè)
浙江歐華造船廠、浙江青蓮食品、上海石油天然氣、微創(chuàng)醫(yī)療、佳通輪胎(中國)、通力電梯、卡爾瑪工業(yè)(中國)、瓦錫蘭發(fā)動機(jī)(中國)、神明控制工程、波特曼咨詢、蓋爾太平洋、印度瑞迪實(shí)驗(yàn)室、易浮感應(yīng)設(shè)備(上海)、吉大德固賽、德源(中國)、寧波方太廚具、虹橋機(jī)場信息部、攜程計(jì)算機(jī)、微創(chuàng)軟件、上海松江高爾夫、歐萊雅(中國)、超微半導(dǎo)體、天宇手機(jī)、上海交大軟件園、上海靜初、伊頓電氣、上海泰欣環(huán)保、阿爾斯通、亞撒合萊等。