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智成培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

智成高級(jí)培訓(xùn)師- 陳和蘭
  • 名稱:智成高級(jí)培訓(xùn)師- 陳和蘭

工作經(jīng)歷

一直從事企業(yè)管理和項(xiàng)目管理職業(yè),積累了豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。98年至2000年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理從事具體項(xiàng)目的實(shí)施;2001年至今監(jiān)管和輔導(dǎo)合同額在千萬元以上的項(xiàng)目共100多個(gè)。曾組織編寫了多家公司的項(xiàng)目管理方法論,包括但不限于項(xiàng)目管理流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊(cè)和項(xiàng)目考核辦法等,經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。

主講課程

《PMP考前培訓(xùn)》、《高績效項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練》、《組織項(xiàng)目化管理與體系建設(shè)》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目談判與影響力提升》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理》、《項(xiàng)目績效考核與管理》、《項(xiàng)目問題分析與解決策略》、《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用》、《跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧》、《項(xiàng)目會(huì)計(jì)與成本控制體系》等。

服務(wù)企業(yè)

中石化、中石油、中海油、海油工程、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國電信、朗訊、愛立信、NEC、NOKIA、UT、華為科技、中興通訊、騰訊、萬維網(wǎng)、慧聰國際、搜狐網(wǎng)、海輝軟件、夏新電子、冠捷電子、實(shí)達(dá)科技、網(wǎng)龍科技、富士通軟件、三一重工、三一重機(jī)、南方路機(jī)、濰柴動(dòng)力、北京奔馳、北汽福田、長春一汽、一汽夏利、東風(fēng)本田、江鈴汽車、宇通客車、柳州五菱、佳通輪胎、交通科學(xué)研究院、澳柯瑪集團(tuán)、海信集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中北電力設(shè)計(jì)院、中南電力設(shè)計(jì)院、國家電力科學(xué)研究院、興業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國人民銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、平安集團(tuán)、交通銀行、民生銀行、中國食品藥品監(jiān)督管理局、大連漢信生物制藥、片仔黃藥業(yè)、先聲藥業(yè)、寶鋼國際、山東鋁業(yè)等。

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