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企業(yè)人力資源規(guī)劃及開發(fā)管理
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第一講 人力資源預(yù)備知識(shí)
1、 人力資源開發(fā)的含義
2、 人力資源管理的目標(biāo)
3、 企業(yè)人力資源管理的四大職能
4、 企業(yè)人力資源管理責(zé)任和人力資源戰(zhàn)略在企業(yè)中位置
第二講 人力資源規(guī)劃前的工作分析
1、 工作分析的內(nèi)容
2、 工作分析關(guān)鍵術(shù)語
3、 工作分析的六個(gè)W
4、 工作分析要達(dá)到的目的
5、 工作分析結(jié)果的運(yùn)用和工作分析的具體運(yùn)作方法
6、 工作分析計(jì)劃的制定要點(diǎn)
7、 對(duì)擔(dān)當(dāng)工作分析的人員的培訓(xùn)和工作分析方案的制定
8、 工作分析基本方法的運(yùn)用之一
9、 工作分析基本方法的運(yùn)用之二
10、工作分析基本方法的運(yùn)用之三
11、工作分析基本方法的運(yùn)用之四
12、工作分析的實(shí)施
13、工作說明書的具體編寫之
14、工作說明書的具體編寫之二
15、工作說明書的具體編寫之三
第三講 人力資源規(guī)劃的編制方法和具體操作
1、 人力資源規(guī)劃的含義
2、 人力資源規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的對(duì)應(yīng)關(guān)系和制定的四個(gè)階段
3、 人力資源規(guī)劃中需求定性預(yù)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用
4、 人力資源規(guī)劃中需求定量
5、 人力資源規(guī)劃中對(duì)供給的預(yù)測(cè)
6、 技能管理圖預(yù)測(cè)法
7、 馬爾可夫（Markov）分析法
8、 替換規(guī)劃法
9、 人力資源信息系統(tǒng)
第四講 人力資源的招聘與錄用
1、 目的
2、 人員招聘錄用系統(tǒng)的含義、構(gòu)成和特征
3、 人員招聘錄用評(píng)價(jià)的維度設(shè)計(jì)
4、 人員招聘的主要手段
5、 人力資源的招聘程序
6、 招聘人員的征選錄用決策和面試設(shè)計(jì)內(nèi)容與技巧
7、 人員錄用與錄用評(píng)估
8、 用征聘成本紀(jì)錄表和這些公式，可以評(píng)估招聘成本
9、 人員錄用的效度與信度
第五講 人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
1、 對(duì)員工培訓(xùn)的概念
2、 目前我國企業(yè)培訓(xùn)中的主要問題
3、 目前國內(nèi)的主要培訓(xùn)形式
4、 培訓(xùn)系統(tǒng)的組成與培訓(xùn)需求的分析
5、 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施
6、 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施
7、 培訓(xùn)方法的特點(diǎn)和局限性
8、 培訓(xùn)評(píng)估與培訓(xùn)成本控制
第六講 人力資源開發(fā)與員工的職業(yè)發(fā)展管理
9、 開發(fā)和員工職業(yè)發(fā)展的含義
10、 員工職業(yè)計(jì)劃的制定
11、 員工職業(yè)計(jì)劃制定的步驟
12、 企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的管理
第七講 績效考評(píng)
13、 績效考評(píng)與績效管理系統(tǒng)
14、 績效考核結(jié)果的運(yùn)用
15、 人員績效的考評(píng)三種基本類型
16、 人員績效考評(píng)具體方法推薦
17、 目標(biāo)管理在績效考核中的應(yīng)用
18、 績效目標(biāo)管理的方法和步驟
19、 績效目標(biāo)管理的特點(diǎn)和適應(yīng)癥
20、 績效考評(píng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
21、 介紹360度考評(píng)
22、 績效考評(píng)的組織與實(shí)施
23、 績效考評(píng)結(jié)果的分析與反饋
24、 績效考評(píng)中典型主觀錯(cuò)誤
25、 績效考評(píng)的反饋
26、 反饋面談必須注意的問題
第八講 企業(yè)人力資管理的報(bào)酬系統(tǒng)
27、 報(bào)酬系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
28、 報(bào)酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理的核心：公平性
29、 企業(yè)報(bào)酬系統(tǒng)之基本工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
30、 基本工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)步驟
31、 基本工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟之職務(wù)的歸納與描述
32、 基本工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟之職務(wù)的評(píng)價(jià)
33、 職務(wù)工資額的決定與職務(wù)工資表的設(shè)計(jì)
34、 企業(yè)報(bào)酬系統(tǒng)之獎(jiǎng)酬系統(tǒng)
35、 企業(yè)報(bào)酬系統(tǒng)的獎(jiǎng)酬系統(tǒng)之個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)劃
36、 企業(yè)報(bào)酬系統(tǒng)的獎(jiǎng)酬系統(tǒng)之集體獎(jiǎng)金計(jì)劃
