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快速提高人才面試與甄選技能
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第一部分 選拔之惑
Ø 選拔失敗的原因分析
Ø 選拔失敗的原因
第二部分 精準(zhǔn)選人標(biāo)準(zhǔn)
Ø 選拔原理
Ø 如何制定選拔標(biāo)準(zhǔn)
1、 能力
2、 個(gè)性
3、 價(jià)值觀
4、 動(dòng)機(jī)
Ø 如何定義描述選拔指標(biāo)
Ø 如何根據(jù)選拔指標(biāo)挑選合適的選拔方法
Ø 常見(jiàn)選拔指標(biāo)分析（市場(chǎng)類、管理類、技術(shù)類）
第三部分 精準(zhǔn)選人方法
Ø 形形色色的選拔方法
Ø 面試技術(shù)革命 — 行為面試與情境面試
1、 行為面試的特點(diǎn)
2、 行為面試題目類型
3、 行為面試技巧
4、 行為面試評(píng)分表的使用
5、 行為面試訓(xùn)練
6、 情境面試的特點(diǎn)
7、 情境面試題目設(shè)計(jì)技巧
8、 情境面試提問(wèn)技巧
9、 情境面試評(píng)分表設(shè)計(jì)與使用
10、情境面試訓(xùn)練
Ø 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（Leaderless Group Discussion，LGD）
1、 什么是LGD
2、 LGD的題目形式
3、 LGD的測(cè)試過(guò)程及技巧
4、 LGD的評(píng)價(jià)指標(biāo)與定義技巧
5、 LGD的評(píng)分方法
6、 LGD的評(píng)分表設(shè)計(jì)
7、 LGD的現(xiàn)場(chǎng)布置形式探討
8、 LGD的設(shè)計(jì)技巧
9、 LGD現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
Ø 選拔方法的組合
Ø 整合選拔評(píng)分表-做出選拔決策
第四部分 選拔考官
Ø 選拔考官的常見(jiàn)錯(cuò)誤
Ø 如何成為合格的選拔考官