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多批少量生產(chǎn)管理
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Ë 單元一 精益生產(chǎn)的挑戰(zhàn)
Ø 精益生產(chǎn)方式LP簡介
Ø 精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
Ø 制造業(yè)是“服務(wù)業(yè)”
Ø “結(jié)果面”質(zhì)量和“過程面”質(zhì)量
Ø 如何縮短交付周期
Ø 從增值比看改善空間
Ø 精益企業(yè)賞析：一流的現(xiàn)場管理
Ë 單元二 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（案例分享：尋找浪費(fèi)）
Ø 三種不同的經(jīng)營思想
Ø 減少浪費(fèi)就是盈利
Ø 全面生產(chǎn)系統(tǒng)的浪費(fèi)
Ø 工廠常見的8大浪費(fèi)
Ø 庫存是萬惡之源
Ë 單元三 推式和拉式生產(chǎn)系統(tǒng)
（討論：到底是Push還是Pull系統(tǒng)）
Ø 生產(chǎn)模式演變
Ø 通過案例理解生產(chǎn)模式演變
Ø 推進(jìn)式（Push）系統(tǒng)模型
Ø 拉動(dòng)式（Pull）系統(tǒng)模型
Ø 追求不同的管理指標(biāo)
Ë 單元四 柔性生產(chǎn)單元及U型布局
Ø 按顧客需求確定生產(chǎn)節(jié)拍
Ø TAKT及生產(chǎn)線速度
Ø “U”型布局與一個(gè)流
Ø “U”型單元模型
Ø 員工多技能訓(xùn)練
Ø “U”型單元實(shí)例介紹
Ë 單元五 快速產(chǎn)品切換
Ø SMED是快速切換利器
Ø 切換由4小時(shí)壓縮到3分鐘
Ø 區(qū)分內(nèi)、外部時(shí)間
Ø 快速調(diào)試、穩(wěn)定生產(chǎn)
Ø 切換時(shí)只動(dòng)手、不動(dòng)腳