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企業(yè)財(cái)務(wù)分析和價值管理
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第一講 管理會計(jì)的興起
Ø 財(cái)務(wù)管理變革的四大動因
Ø 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)面臨的三大挑戰(zhàn)
Ø 財(cái)務(wù)分析對企業(yè)運(yùn)營的意義
Ø 財(cái)務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變
第二講 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”及相互關(guān)系
Ø 收入確認(rèn)中的財(cái)務(wù)陷阱
Ø 成本歸集中的會計(jì)雷區(qū)
Ø 毛利率的含義
Ø 損益表的上線與底線
第三講 經(jīng)營績效分析
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個重要指標(biāo)
Ø 損益表中的幾個重要指標(biāo)
Ø 總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
Ø 營業(yè)利潤率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
Ø 小組活動——經(jīng)營績效評價
第四講 現(xiàn)金流量分析
Ø 現(xiàn)金流量表的作用
Ø 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
Ø 理想的現(xiàn)金流量模式
Ø 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
Ø 小組活動——現(xiàn)金流量表練習(xí)/分析
第五講 企業(yè)健康狀況診斷
Ø 短期流動性指標(biāo)
Ø 如何確定流動資金最佳持有量？
Ø 長期流動性指標(biāo)
Ø 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
Ø 運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的好處/風(fēng)險
Ø 企業(yè)獲利的三個發(fā)動機(jī)
Ø 小組活動——企業(yè)診斷及解決方案
第六講 增長模式分析——案例討論
Ø 如何管理快速成長的企業(yè)？
Ø 企業(yè)均衡增長模式
第七講 企業(yè)價值分析
Ø 企業(yè)價值評估的基本方法
Ø 影響企業(yè)評估價值的6個因素
Ø 增長/價值關(guān)系的三種情況
Ø 如何計(jì)算企業(yè)的持續(xù)價值
Ø 股東增值法的完整模型 |
