網(wǎng)二維碼.jpg)
非財務經(jīng)理的財務管理
點擊：1957 次
|
開場白：什么是“掙錢”
第一講 財務報表解讀和分析
 理解財務報表的作用 誰關心財務報表?練習：為你自己的企業(yè)建立資產(chǎn)負債表和損益表
資產(chǎn)負債表的討論（結(jié)合實際案例）Ø 作用、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
Ø 流動資金極其使用效率
Ø 現(xiàn)金極其使用效率
Ø 固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)/折舊和攤銷
Ø 對外投資：動機和效果
Ø 資金來源結(jié)構(gòu)的匹配
Ø 股東權(quán)益：股東價值的反映？
損益表的討論 （結(jié)合實際案例）Ø 損益表的作用和基本結(jié)構(gòu)
Ø 毛利，營業(yè)利潤和凈利潤
Ø 利潤質(zhì)量分析
Ø 利潤是不是現(xiàn)金（練習）
認識現(xiàn)金流動表Ø 現(xiàn)金流動表的作用和結(jié)構(gòu)
Ø 現(xiàn)金流量表原理 （練習）
Ø 經(jīng)營周期和現(xiàn)金流
Ø 價值創(chuàng)造的方法
Ø 現(xiàn)金和利潤：誰更重要？
報表分析 （通過小組和個人練習）Ø 從股東回報分析開始
Ø 杜邦模型極其應用
Ø 會計利潤和經(jīng)濟利潤
第二講 成本和預算管理
理解成本Ø 成本性態(tài)
Ø 保本點和量本利分析
Ø 短期經(jīng)營決策和長期經(jīng)營決策
預算和業(yè)績管理 Ø 從戰(zhàn)略、計劃到預算
Ø 預算的內(nèi)容、編制方法和流程
Ø 預算種類
Ø 現(xiàn)金流預算和管理
Ø 預算管理的挑戰(zhàn)
Ø 責任中心的業(yè)績評估
Ø 案例分析
第三講 投資決策基本原理
時間價值和折現(xiàn) 風險和回報 項目投資決策基本方法 |
