【精品內(nèi)訓(xùn)】狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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第一講 狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1、 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2、 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3、 狼性拼博競爭3項(xiàng)鍛造
4、 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5、 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6、 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7、 狼性絕對忠誠3項(xiàng)鍛造
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第二講 營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1、 營銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2、 營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3、 營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4、 營銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5、 營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
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l 專題討論(二)
第三講 營銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1、 營銷精英招聘6種渠道
2、 營銷精英招聘6大誤區(qū)
3、 營銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、 問題員工識別的5種類型
5、 面談提問9種核心話術(shù)
6、 營銷事業(yè)塑造3維策略
7、 營銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
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第四講 營銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1、 高效溝通的3大原理
2、 讓他人喜歡你的6種方法
3、 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、 跨部門溝通的8種技巧
5、 與下屬溝通的8種技巧
6、 沖突處理的6大策略
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第五講 營銷團(tuán)隊(duì)績效考核七大工具
1、 營銷團(tuán)隊(duì)績效考核6大作用
2、 營銷團(tuán)隊(duì)績效考核5大原則
3、 績效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵
4、 績效考核指標(biāo)設(shè)定7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5、 績效實(shí)施過程控制2大核心
6、 績效考核實(shí)施6種方法
7、 績效考評結(jié)果3種應(yīng)用
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第六講 營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、 授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2、 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、 高效授權(quán)過程控制的5大方法
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第七講 營銷經(jīng)理激勵(lì)下屬八種手法
1、 榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2、 目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3、 尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4、 溝通激勵(lì)下屬的6種工具
5、 寬容激勵(lì)下屬的6種工具
6、 贊美激勵(lì)下屬的6種工具
7、 競爭激勵(lì)下屬的6種工具
8、 懲戒激勵(lì)下屬的6種工具
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第八講 營銷會(huì)議時(shí)效管控五大利器
1、 營銷會(huì)議的3種類型
2、 營銷會(huì)議策劃7項(xiàng)準(zhǔn)則
3、 營銷會(huì)議目的5項(xiàng)分類
4、 營銷會(huì)議進(jìn)程管控5種技術(shù)
5、 營銷會(huì)議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵
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第九講 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1、 執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、 總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4、 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5、 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程控制6項(xiàng)技能
6、 執(zhí)行人才鍛造48字真決
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第十講 營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度鍛造五大法寶
1、 忠誠度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2、 營銷人員忠誠度的6大作用
3、 影響營銷人員忠誠度的5種要因
4、 留住營銷人才的5種方法
5、 營銷人員忠誠度鍛造5種策略
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