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對卓越的投資—贏在執(zhí)行力
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一、執(zhí)行=3個硬件+1個軟件
1、 執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的過程
2、 執(zhí)行的三大硬件
3、 執(zhí)行的軟件：執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來
4、 領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘，還是報時？
5、 執(zhí)行，企業(yè)成敗的分水嶺
二、人員流程：先人后事！
1、 人員法則：人才透支法則
2、 理念先行：先人后事
3、 執(zhí)行力是"招"出來的
4、 執(zhí)行力是"練"出來的
5、 執(zhí)行力是"激"出來的
6、 執(zhí)行力是"辮"出來的
7、 執(zhí)行力是"用"出來的
8、 執(zhí)行力是"淘汰"出來的
三、戰(zhàn)略流程：讓目標(biāo)引航！
1、 戰(zhàn)略法則：刺猬理論
2、 戰(zhàn)略定位的3個基本命題（三環(huán)理論）
3、 在你最擅長的領(lǐng)域，培育核心競爭力
4、 驅(qū)動經(jīng)濟(jì)引擎：盈利模式
5、 將熱情轉(zhuǎn)化為愿景
四、運營流程：謀定而后動！
1、 運營法則：崇尚行動
2、 基于戰(zhàn)略的運營計劃
3、 運營的核心工具
4、 執(zhí)行的雙向金字塔模式
5、 運營流程的控制
6、 如何對待執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)偏差？
7、 執(zhí)行中的約束、反饋和激勵機(jī)制
五、執(zhí)行的軟件——文化：執(zhí)行之魂！
1、 用宗教般的文化助推執(zhí)行
2、 執(zhí)行的基礎(chǔ)：敬業(yè)文化
3、 執(zhí)行的關(guān)鍵：崇尚行動
4、 執(zhí)行的落實：責(zé)任文化