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2021年6月10-11日《管理干部經(jīng)驗(yàn)萃取—— 經(jīng)驗(yàn)萃取在中層干部培訓(xùn)中的四種應(yīng)用》
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2021年6月11-12日
理干部經(jīng)驗(yàn)萃取——經(jīng)驗(yàn)萃取在中層干部培訓(xùn)中的四種應(yīng)用
主 講：王興權(quán)
時(shí)間/地點(diǎn)：6月11-12日/北京 課程費(fèi)用：3960元/人
【課程背景】
中層/基層管理者既是組織經(jīng)驗(yàn)攜帶的主體，也是掌管一個(gè)部門(mén)或團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，管理者做萃取師，不但可以提煉自身的經(jīng)驗(yàn)，還可以持續(xù)萃取團(tuán)隊(duì)的智慧。讓個(gè)人的最佳實(shí)踐，成為部門(mén)乃至企業(yè)的最佳實(shí)踐，在大量復(fù)用中提高工作效率、提升工作質(zhì)量、提速工作績(jī)效。企業(yè)組織萃取技術(shù)的管理干部班，可以培養(yǎng)一批萃取師，可以快速擴(kuò)撒到各個(gè)部門(mén)，是管理和推廣組織經(jīng)驗(yàn)的最佳方式。
【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)怎么總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)下屬的經(jīng)驗(yàn)、管理問(wèn)題的解決
【教學(xué)方式】
1、講：講師講授，占20%時(shí)間；
2、范：范例演示，占10%時(shí)間；
3、練：小組練習(xí)，占20%時(shí)間；
4、評(píng)：輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，占20%時(shí)間；
5、改：修改完善，占20%時(shí)間；
6、展：成果展示，占10%時(shí)間。
每個(gè)模塊都是采用一步一練一評(píng)的方式，化整為零，逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗(yàn)，最后合成完整的經(jīng)驗(yàn)。
【課程大綱】
第一部分 1天 總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)（個(gè)人式萃�。�
導(dǎo)入：優(yōu)秀管理者，都會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)0.5小時(shí)
1、什么是經(jīng)驗(yàn)
2、什么是萃取
3、經(jīng)驗(yàn)萃取模型
4、經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)管理者的三大價(jià)值
5、萃取過(guò)程的注意
一、舉一反三萃流程，一個(gè)牛事萃取出共性流程 1.5小時(shí)
梳理牛事：梳理來(lái)龍去脈
萃取流程：萃取共性流程
強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵：找到重點(diǎn)難點(diǎn)
拆分要點(diǎn)：流程操作要點(diǎn)
二、萃取口訣容易記，推廣容易好復(fù)制， 1小時(shí)
要字訣：頭尾呼應(yīng)
數(shù)字訣：數(shù)出順序
重字訣：重復(fù)重點(diǎn)
連字訣：連出精彩
韻字訣：結(jié)尾押韻
三、經(jīng)驗(yàn)落地靠工具，總有一種方式讓你用 2小時(shí)
公式：重要主題變公式
矩陣：二維矩陣分四類(lèi)
表單：總結(jié)表格更落地
四、理論拔高靠模型，四種模型讓經(jīng)驗(yàn)瞬間高大上 1小時(shí)
漢字模型
英文模型
圖表模型
象征模型
第二部分 1天 總結(jié)他人的經(jīng)驗(yàn)（訪談式萃�。�
一、管理小問(wèn)題，自己尋找答案不求人 1.5小時(shí)
（一）整理要點(diǎn)
1.確定問(wèn)題
2.搜索網(wǎng)頁(yè)
3.整理要點(diǎn)
（二）合并分類(lèi)
1.同類(lèi)合并
2.分類(lèi)命名
（三）排序調(diào)整
1.時(shí)間排序
2.難易排序
（四）口訣轉(zhuǎn)化
1.要字訣
2.數(shù)字訣
3.重字訣
4.韻字訣
二、萃取優(yōu)秀下屬經(jīng)驗(yàn)，從一人牛到人人牛（訪談式萃�。�5小時(shí)
1、主題：確定萃取主題 用時(shí)：0.5小時(shí)
（1）擅長(zhǎng)
（2）重要
（3）高頻
（4）易錯(cuò)
2、準(zhǔn)備：訪談前的準(zhǔn)備 用時(shí)：0.5小時(shí)
（1）訪談前的準(zhǔn)備
（2）訪談對(duì)象的狀態(tài)
（3）訪談對(duì)象的阻力
（4）準(zhǔn)備訪談大綱
3、鏈接：訪談中的激勵(lì) 用時(shí)：0.5小時(shí)
（1）訪談前的連接
（2）訪談中的激勵(lì)
（3）訪談中的“八大” 禁忌
4、提問(wèn)：訪談中的框架 用時(shí)：3.5小時(shí)
（兩輪練習(xí)及輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)）
（1）熟悉訪談框架
（2）講師訪談示范
（3）第一輪訪談及點(diǎn)評(píng)
（4）第二輪訪談及點(diǎn)評(píng)
北京智成雙贏管理咨詢有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師
王興權(quán)
師資背景：
◆ 萃取技術(shù)開(kāi)創(chuàng)者、傳播者
◆ 《萃取技術(shù)‧模型篇》作者
◆ 《個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)》作者
◆ 組織經(jīng)驗(yàn)萃取核心研發(fā)導(dǎo)師
◆ 萃取技術(shù)版權(quán)課開(kāi)發(fā)人
◆ 萃取技術(shù)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人
◆ 國(guó)際萃取技術(shù)研究院（IETA）中國(guó)分院院長(zhǎng)
◆ 京東、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等多家企業(yè)“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”長(zhǎng)期輔導(dǎo)顧問(wèn)。
◆ 自2009年開(kāi)始專(zhuān)心致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)的研究、培訓(xùn)和咨詢，應(yīng)用萃取技術(shù)“萬(wàn)行皆可萃、萬(wàn)崗皆可取”，培訓(xùn)屆人稱“王萃取”。國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)萃取領(lǐng)域著作最多研究最專(zhuān)注的研究者，已出版發(fā)表54萬(wàn)字經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)研究成果。
◆ 近幾年執(zhí)行招商銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、京東、北京公交集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、海爾、美的、公牛、中建一局等行業(yè)龍頭企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目160個(gè)，開(kāi)發(fā)教材/手冊(cè)58個(gè)，微課3000+門(mén)，案例2000+個(gè)，課程1000+門(mén)，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師/萃取師6000+余名，認(rèn)證萃取技術(shù)弟子/導(dǎo)師59名。
行業(yè)資歷：
◆ 曾服務(wù)于甲方教育部、大型電子商務(wù)企業(yè)、亞洲領(lǐng)先的EAP企業(yè)，乙方多家咨詢公司，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師、咨詢師，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)學(xué)院的顧問(wèn)。
◆ 自2009年為企業(yè)萃取班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始，一直致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承的研究與實(shí)踐，踐行“要萃別人先萃自己”的成長(zhǎng)主張，平均每年寫(xiě)作出版一本書(shū)，出版《萃取技術(shù)‧模型篇》、《生涯教育》、《做最出色的新員工——職場(chǎng)新人必修十堂課》、《職業(yè)定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場(chǎng)轉(zhuǎn)型成功學(xué)》等著作。提倡“萬(wàn)事皆可萃，萬(wàn)招皆可取，萬(wàn)法皆可現(xiàn)”，萃取企業(yè)牛人牛事牛招，構(gòu)建組織智慧管理體系，是“萃取技術(shù)”的開(kāi)創(chuàng)者與踐行者。
◆ 王萃取率先在培訓(xùn)市場(chǎng)提出企業(yè)培訓(xùn)要做到“課完經(jīng)驗(yàn)存，當(dāng)堂出成果”并在每一次培訓(xùn)中踐行，能夠“根據(jù)萃取主題、設(shè)計(jì)萃取框架、萃取多種經(jīng)驗(yàn)、批量產(chǎn)出成果”，是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上為數(shù)不多的真正能“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、為成果付費(fèi)”的培訓(xùn)師。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 組織經(jīng)驗(yàn)萃取
【經(jīng)典課程】
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》認(rèn)證課
《內(nèi)訓(xùn)師的最佳實(shí)踐萃取》
《關(guān)鍵崗位的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)專(zhuān)家的最佳實(shí)踐萃取》
《管理干部的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗(yàn)萃取》
《基于問(wèn)題解決的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《基于績(jī)效改進(jìn)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《戰(zhàn)略/項(xiàng)目復(fù)盤(pán)》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)破解業(yè)務(wù)難題》
《能師高徒——組織經(jīng)驗(yàn)傳承之道》
【課程特色】
成果性：每一次萃取都在保留經(jīng)驗(yàn)，每一次培訓(xùn)都會(huì)產(chǎn)生成果
體驗(yàn)性：激發(fā)學(xué)員參與，貢獻(xiàn)個(gè)人最佳實(shí)踐，一步一練一評(píng)
共創(chuàng)性：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)內(nèi)部最佳實(shí)踐，當(dāng)天匯集組織智慧產(chǎn)出成果
【萃取技術(shù)認(rèn)證講師】（含弟子班、認(rèn)證班、線上認(rèn)證學(xué)員）
陳沐杉、藺曉梅、申寧、唐選、陳琦、王朝陽(yáng)、趙曉蕾、陽(yáng)義、盧霞、王迪磊、張鴻飛、杜維華、汪斌、徐捷、王偉、廉瀟宇、楊景云、羅依芬、盧其、王可、蘇小梅、劉睿、高子馨、羅健華、王穎、張小虎、向佳輝、管奇、詹從淼、李學(xué)富、趙弘、吳志貴、張晨、朱泓宇、查晶梅、程云、劉豐、周蕓、周鑫、張陸騰、張宇、李紅霞、黃鶴、陳樂(lè)敏、李吉喆、黃偉、劉婧怡、李貞、陳玉琢、薛冰、張譽(yù)譯、楊志剛、張海英、廖柳、周敏、王琦、修金來(lái)、金妮、吳新海、遲訊、張娜、管陽(yáng)陽(yáng)、徐華瑋、劉懿、張梓靖、謝然、文博、沈君、劉天姝、于石橋、孫飛、吳錚、張國(guó)寧、莊向東、黃偉、魏章南、王慶、方文強(qiáng)、楊衛(wèi)真、孫家薇、英然、陳勇、許博、孫輝、葛虹、魏芳、劉登峰、朱小英、苑秀芝、王成龍、……
【授課企業(yè)名單】
電信行業(yè)：江蘇電信、浙江電信、河北電信、北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、重慶移動(dòng)、新疆移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、西藏移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳聯(lián)通、福建聯(lián)通
軟件網(wǎng)絡(luò)：百度、京東、美團(tuán)、東軟望海、聯(lián)想、中關(guān)村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方
金融保險(xiǎn)：招商銀行、中國(guó)銀行、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保、天津農(nóng)商行、金融街集團(tuán)、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農(nóng)信、中鈔防偽、普信資產(chǎn)、宜信、信和商學(xué)院、海通恒信、開(kāi)化農(nóng)商行、興業(yè)銀行、微貸網(wǎng)、泉州銀行、農(nóng)業(yè)銀行
電力能源：國(guó)投集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、普天新能源、魯西化工、長(zhǎng)安汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、華通熱力、北京燃?xì)狻①惥щ娮�、中石油、中海油、宗申、吉利汽�?chē)、五棱汽車(chē)、航天二院、博天環(huán)境、南都電源
酒業(yè)乳業(yè)：瀘州老窖、君樂(lè)寶、嘉桐貿(mào)易、成爾酒行、云農(nóng)場(chǎng)
地產(chǎn)行業(yè)：鏈家、雅居樂(lè)物業(yè)、中建一局、中建三局、中建八局、復(fù)華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠(chéng)、金隅集團(tuán)
煙草物流：北京卷煙廠、山西煙草、神州租車(chē)、華良物流、唐山遠(yuǎn)洋、中外運(yùn)
其他行業(yè)：北京公交集團(tuán)、獅丹努、公牛、中國(guó)知網(wǎng)、天津體育局、鳳凰學(xué)易、惠買(mǎi)集團(tuán)、、、、、
課程回執(zhí)
《經(jīng)驗(yàn)萃取在中層干部培訓(xùn)中的四種應(yīng)用》課程
時(shí)間/地點(diǎn)/主講：6月11-12日/北京/王興權(quán)
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