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公開課

2018年6月22日《移動互聯(lián)網營銷策略創(chuàng)新
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  2018年6月22日

移動互聯(lián)網營銷策略創(chuàng)新

主 講:胡 濤

時間/地點:6月22日/北京     課程費用: 1980元/人

授課對象  企業(yè)總裁、總經理、市場部、營銷部、電商部核心骨干

解決企業(yè)問題方向

有道無術、術尚可求,中小企業(yè)轉型必須過的五道門檻。

有術無道、止于術, 中小企業(yè)互聯(lián)網新媒體轉型定位錯在哪里?

切勿以戰(zhàn)術的勤奮掩飾戰(zhàn)略的懶惰,組織戰(zhàn)略、績效體系的構建在哪里?

課程大綱:

內容一:雙十一饕餮盛宴背后的苦澀

內容二:中小企業(yè)電商轉型高位遇阻

內容三:中小企業(yè)轉型升級遭遇的五大阻力

阻力一、轉型升級、五大癥結點之一,缺技術

1、技術是超越對手的絕對力量

2、你必須掌握的互聯(lián)網游戲的規(guī)則

3、付費渠道與免費渠道

案例分享:

無場景不消費,娛樂經濟與感受經濟的疊加

互聯(lián)網+三重變革

阻力二:轉型升級、五大癥結點之二,缺人才

一人干不如一群人干

人才儲備與人才成本支出需多少

人才崗位編制設計一覽

案例分享:新零售業(yè)態(tài)+感受經濟  

阻力三:轉型升級、五大癥結點之三,沒客戶

一切都是流量惹的禍,流量是第一生產力

單品極致爆款

細分市場

區(qū)域市場

大區(qū)市場

全國市場

案例分享:

新零售業(yè)態(tài)的消費感知

新商業(yè)零售的感受經濟

阻力四:轉型升級、五大癥結點之四,難啟動

商業(yè)模式決定企業(yè)未來發(fā)展走勢

技術背后的商業(yè)思維是超越對手的決定力量

運維中的節(jié)點、卡位、定位

案例分享:新媒體營銷策略之微信小程序發(fā)展趨勢

阻力五:轉型升級、五大癥結點之四,難落地

內部組織系統(tǒng)的阻力與變革是否與環(huán)境匹配

定好位用好人分好帳,組織績效體系設計

團隊組建于市場運維策略

案例分享:新商業(yè)零售案例分享

專家簡介:

北京智成雙贏管理咨詢有限公司  高級培訓師
胡 濤
講師介紹:
Ø  智慧中國聯(lián)盟首屆輪值主席
Ø  中國策劃研究院執(zhí)行院長
Ø  北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁
Ø  萬達集團·OTO電商一體化特邀專家委委員
Ø  中國職業(yè)經理人協(xié)會培訓專業(yè)委員會副主任委員
Ø  清華大學、北京大學總裁班電子商務·全網營銷特邀專家
實戰(zhàn)經驗:
海爾文化、理念第一傳播人。為推動中國企業(yè)的基礎管理體系作出了杰出的貢獻。被海爾集團“總裁楊綿綿”譽為企業(yè)“文化牌”的先行使者。在中國培訓業(yè)以推動單項產品銷售做到年五千萬以上營業(yè)額,利潤率高達73%,堪稱業(yè)界傳奇。早期任職于軍界、政界、央視傳媒,1998年始涉足中國管理培訓與咨詢行業(yè),多年的市場拼搏積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。
課程回執(zhí)
《移動互聯(lián)網營銷策略創(chuàng)新》課程
時間/地點/主講622日/北京/胡濤
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