2018年6月23日《4D卓越團(tuán)隊(duì)-----卓有成效的團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升體系》
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2018年6月23日
4D卓越團(tuán)隊(duì)
4D卓越團(tuán)隊(duì)
——卓有成效的團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升體系
主 講:周俊樹
時(shí)間/地點(diǎn):6月23日/北京 課程費(fèi)用: 1980元/人
課程對(duì)象 :企業(yè)中高層管理者和相關(guān)人員
授課方式:專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、體驗(yàn)匯總、案例分析、小組談?wù)、游戲?/DIV>
【課程背景】“4D卓越團(tuán)隊(duì)”項(xiàng)目是由美國(guó)航空航天局(NASA)歷經(jīng)7年,以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等為對(duì)象,通過對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤,創(chuàng)造的世界頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)成果提升方法!4D卓越團(tuán)隊(duì)》體系目前是世界上領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升體系。
【課程特色】《4D卓越團(tuán)隊(duì)》首次將4D團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目體系和教練技術(shù)完美結(jié)合,其效果和業(yè)績(jī)得到業(yè)界的一致認(rèn)可,并與2009年獲得美國(guó)ICF(國(guó)際教練聯(lián)盟)教練大獎(jiǎng)。
該課程體系以一個(gè)坐標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為為基礎(chǔ),診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格以及領(lǐng)導(dǎo)者與員工的性格分類,改善團(tuán)隊(duì)成員的行為,從而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效,打造夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
ª 辨認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)的天生性格
ª 掌握教練技術(shù)在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中的應(yīng)用
ª 化解內(nèi)部危機(jī)與沖突,提高溝通效率
ª 改變團(tuán)隊(duì)成員行為,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
ª 提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效,打造夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)
【授課內(nèi)容】第一單元:團(tuán)隊(duì)與4D卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)
1、團(tuán)隊(duì)危機(jī)與第五力
1、對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解
2、危機(jī)往往從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生
案例分析:NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和大韓航空空難
3、團(tuán)隊(duì)的核力量
第五力---團(tuán)隊(duì)社會(huì)化環(huán)境
2、4D團(tuán)隊(duì)體系介紹
1、什么是4D
2、4D的獨(dú)特性和威力
3、4D體系在中國(guó)大陸的企事業(yè)的應(yīng)用
4、AMBR的流程;
A關(guān)注點(diǎn)、M心態(tài)、B行為、R成果
第二單元:團(tuán)隊(duì)成員4D性格與團(tuán)隊(duì)文化測(cè)試
1)團(tuán)隊(duì)成員4D個(gè)人測(cè)試
1)發(fā)現(xiàn)你的本性,為你的個(gè)性標(biāo)出顏色:
2)四種性格的基礎(chǔ);
3)使團(tuán)隊(duì)人員的個(gè)性與工作任務(wù)相契合;
4)天生偏好與個(gè)性的分析
5)4種個(gè)性團(tuán)隊(duì)成員的AMBR分析
案例分析與測(cè)試分析
2、做4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者
1)世界上不稱職的管理者占到70%
2)需要滿足人們的四種需求
3)做4D全能的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
討論:對(duì)你來說,管理者的挑戰(zhàn)在哪里
3、4D團(tuán)隊(duì)文化診斷與分析
1)公司團(tuán)隊(duì)文化診斷和分析
2)與客戶文化匹配
3)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)文化診斷與匹配
案例分析
第三單元:團(tuán)隊(duì)的情緒管理與團(tuán)隊(duì)合作
1、制約團(tuán)隊(duì)的因素----故事情節(jié)
1)紅色故事與綠色故事
2、AMBR綠色故事
現(xiàn)場(chǎng)演練
2、管理團(tuán)隊(duì)的情緒狀態(tài)
喜怒哀樂怕愛
管理自己情緒
管理團(tuán)隊(duì)情緒
3、CSW背景改變工作表
1、CSW工作表介紹
2、CSW團(tuán)隊(duì)教練工作表實(shí)戰(zhàn)
分析、演示和討論
第四單元:打造卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段
1)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5各階段
2)每個(gè)階段的管理和領(lǐng)導(dǎo)方法
2、打造卓越團(tuán)隊(duì)的8項(xiàng)行為
1)表達(dá)真誠(chéng)的欣賞和感激;
2)關(guān)注共同利益
3)適度地包容他人;
4)遵守所有承諾
5)基于現(xiàn)實(shí)的樂觀
6)100%努力投入
7)避免職責(zé)和抱怨
8)明確角色、責(zé)任和職責(zé)
第五單元、團(tuán)隊(duì)提升計(jì)劃
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)
2、3到6個(gè)月改善計(jì)劃
3、提問和交流
專家簡(jiǎn)介
北京智成雙贏管理咨詢有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師
周俊樹
一、講師介紹:
u 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師
u NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)證講師
u 4D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證教練
u 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國(guó)際培訓(xùn)師
u 多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)特聘企業(yè)教練和高級(jí)顧問師。
周老師7年多心理學(xué)和管理學(xué)研究,,主修心理學(xué)、NLP和教練技術(shù)。周老師有10年多的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,700多場(chǎng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)教練經(jīng)驗(yàn),主講課程《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、《NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《4D卓越團(tuán)隊(duì)》和《領(lǐng)導(dǎo)力教練》,是多家高校的特聘講師或客座教授,目前是多家機(jī)構(gòu)與企業(yè)特聘教練和高級(jí)顧問。
授課理念: 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效
授課特色:將教練技術(shù)與引導(dǎo)技術(shù)結(jié)合,激發(fā)學(xué)員的積極性與主動(dòng)性;幽默風(fēng)趣,寓教于樂,將快樂學(xué)習(xí)和解決問題相統(tǒng)一。實(shí)戰(zhàn)性:大樹老師以客戶為中心,解決學(xué)員和企業(yè)問題,受益匪淺---中海油王總評(píng)語針對(duì)性:大樹老師的授課理論結(jié)合實(shí)際,注重過程,關(guān)注結(jié)果---中材高新劉總評(píng)語生動(dòng)性:大樹老師講課妙趣橫生,大家在快樂中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)----民生銀行李總評(píng)語
主講課程《三維領(lǐng)導(dǎo)力》、《NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《4D卓越團(tuán)隊(duì)》、《目標(biāo)管理》、《情緒壓力管理》、《執(zhí)行力》等。
【服務(wù)客戶】
中海油、中石油、中國(guó)光大銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)銀行、北京銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄石家莊分行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中材國(guó)際、中材高新集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)物流公司、中國(guó)網(wǎng)略管理中心、能泰集團(tuán)、燕莎集團(tuán)、太平洋百貨、居然之家、慶客隆、中關(guān)村建設(shè)、西單商業(yè)、青島海信地產(chǎn)、中建八局青島分公司、大慶油田、濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)、江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司、中國(guó)神華神東分公司、中國(guó)神話國(guó)華惠州分公司、中石化埃克森美孚公司、湖南出版投資控股集團(tuán)、中國(guó)法律圖書有限公司、安泰科技難熔分公司、361°、魯西化工集團(tuán)、瑞星化工集團(tuán)、華電集團(tuán)、沈陽電力、廣西卷煙總廠柳州分廠、山東國(guó)強(qiáng)集團(tuán)、中郵普泰、北京郵政局、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、北京興業(yè)園物業(yè)管理公司、北京地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司、空中網(wǎng)、億陽信通、貴陽煙草專賣局、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠(yuǎn)技術(shù)有限公司、中華護(hù)理網(wǎng)、宜昌中心醫(yī)院、清華大學(xué)玉泉醫(yī)院和懷建集團(tuán)等
課程回執(zhí)
《4D卓越團(tuán)隊(duì)-----卓有成效的團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升體系》課程
時(shí)間/地點(diǎn)/主講:6月23日/北京/周俊樹
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