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課程對象：企業(yè)全體員工
課程背景：
日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大，處理不當(dāng)爭議升級，甚至對簿公堂�！芭莶〖佟薄⒉〖俟べY結(jié)算、醫(yī)療期等問題長期困擾著HR。
課程大綱：
一、病假、三期管理的常見誤區(qū)
1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除
2、試用期內(nèi)患病不能解除
3、三期員工絕對不能解除
4、未及時提供病假證明屬于曠工
5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定
二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險控制
1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系
2、如何準(zhǔn)確計算醫(yī)療期
3、病假期間工資待遇的計發(fā)
4、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理
5、如何防范和應(yīng)對虛假病假、“小病大養(yǎng)”
6、醫(yī)療補助費支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
7、企業(yè)病假福利和病假待遇制度設(shè)計管理技巧
三、管理的疑難問題及風(fēng)險控制
1、生育政策放寬的背景與影響
2、員工休假與公司管理的權(quán)衡
3、“三期”特殊休息休假與風(fēng)險控制
4、三期管理中的常見疑難問題分析與風(fēng)險控制
5、三期管理制度設(shè)計管理技巧
四、經(jīng)典案例分享與互動
北京智成雙贏管理咨詢有限公司  高級培訓(xùn)師
張隴

講師介紹：
勞達集團/勞達 laboroot.com高級合伙人、高級咨詢顧問
勞達集團北方區(qū)總經(jīng)理，國內(nèi)實力派勞動法與員工關(guān)系管理專家。
中國人力資源開發(fā)研究會、中國四達特聘講師
擅長于離職員工、問題員工的管理工作。
曾服務(wù)過的部分客戶：
中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、現(xiàn)代、中聯(lián)實業(yè)、美邦藥業(yè)、中醫(yī)藥大學(xué)、中國四達、華鼎集團、信元物業(yè)、華遠地產(chǎn)、正大集團等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)。