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公開課

5月14日《高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項修煉—快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法》
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課程對象:管理者
適合行業(yè):全行業(yè)管理崗位通用
課程目的:
1、掌握目標(biāo)管理的基本概念和方法
2、掌握目標(biāo)管理的工具和表格
3、學(xué)會落實目標(biāo)管理,提升經(jīng)營績效,達(dá)成公司目標(biāo)。
培訓(xùn)大綱:
第一章 正確理解目標(biāo)管理 (第1步)
方法1:從目標(biāo)管理的特質(zhì)下手
一、目標(biāo)管理的含義
二、目標(biāo)管理的6大威力
三、目標(biāo)管理的流程和架構(gòu)
四、四P-D-S循環(huán)
方法2:聚焦銷售業(yè)績
方法3:關(guān)注員工潛能
第二章 目標(biāo)制定 (第2步)
方法4:總體規(guī)劃
方法5:分析與選擇
方法6:確定目標(biāo)
方法7:指定雙向溝通程序
方法8:避免“老鼠”會議
第三章 目標(biāo)分解 (第3步)
方法9:抓住目標(biāo)分解的要點
方法10:利用目標(biāo)分解的有效工具
方法11:填制目標(biāo)卡
方法12:管理進(jìn)度
第四章 目標(biāo)實施 (第4步)
方法13:執(zhí)行目標(biāo)
方法14:跟蹤目標(biāo)
方法15:檢查目標(biāo)
第五章 評估反饋 (第5步)
方法17:對執(zhí)行結(jié)果評估
方法18:用績效評估
方法19:獎懲激勵
北京智成雙贏管理咨詢有限公司  高級培訓(xùn)師
趙成國


講師介紹:
國際注冊培訓(xùn)師、中國注冊高級培訓(xùn)師、管理咨詢師;高級企業(yè)培訓(xùn)師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員
清華、北大、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者,中國企業(yè)教育百強第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家,并入選《中華講師網(wǎng)》千強講師、人力資源開發(fā)研究會領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家
 組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構(gòu)人、高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力評價及人才培養(yǎng)輔導(dǎo)孵化系統(tǒng)架構(gòu)者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構(gòu)者、動態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
 原某大型教育訓(xùn)練集團(tuán)副總裁、講師評審團(tuán)常務(wù)主任、商學(xué)院常務(wù)副院長、影響力學(xué)友會執(zhí)行會長,分管教學(xué)服務(wù)、師資評審及課程研發(fā)工作
 師承國內(nèi)鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家姜洋先生,為鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院專家團(tuán)核心講師、《完成目標(biāo)五步19法》授權(quán)講師
 《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項修煉》書籍作者及課程實效訓(xùn)練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
 曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等機關(guān)、企業(yè),擔(dān)任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學(xué)院院長、培訓(xùn)中心主任、首席培訓(xùn)師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù),主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院,以及課程體系及教材開發(fā)工作;
 二十四年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論總結(jié),擅長管理、部署訓(xùn)練輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)與激勵、市場、營銷、策劃管理等,為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢
培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理;擅長案例、故事、實戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實戰(zhàn)與理論結(jié)合,讓受訓(xùn)者活學(xué)活用。
受訓(xùn)企業(yè)(部分):
四川長虹、安徽徽商、法國精實營銷策劃公司、海雷恩商貿(mào)、國虹通訊、金立手機、朵唯手機、長虹樂家易電器連鎖、長虹電器全國經(jīng)銷商。

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