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11月14-15日《從優(yōu)秀專才走向管理者》
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一線/新晉經(jīng)理管理課程
從優(yōu)秀專才走向管理者
主 講：原索尼（中國）人力資源經(jīng)理 馬思宇
時間/地點：11月14-15日/上海 課程費用：3800元/人
課程對象：各職能部門經(jīng)理/主管、團隊管理者等
課程概要
完成從專才到管理者的完美蛻變！
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計報告顯示，當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)高管，一部分從專業(yè)營銷人員出身，一部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人，這是一個從蟲蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。然而在此過程中，管理者會遇到以下的問題——
q 如何從人才甄選、培育到能力管理幾個環(huán)節(jié)把優(yōu)秀專才培養(yǎng)成管理者？
q 如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人？
q 如何分析管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)？
q 如何掌握人才培育與下屬能力的管理要點？
針對以上問題，我們特邀原索尼（中國）人力資源經(jīng)理馬思宇先生，與我們一同分享《從優(yōu)秀專才走向管理者》的精彩課程，著眼于把優(yōu)秀的專業(yè)人才向管理者轉(zhuǎn)化，并結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論和職業(yè)心理學(xué)知識及操作技巧，系統(tǒng)闡述培養(yǎng)優(yōu)秀專才向管理者轉(zhuǎn)化的方法。
課程收獲
1、 陳述企業(yè)發(fā)展需求與職業(yè)經(jīng)理人的作用
2、 運用人才甄選體系與面試技巧
3、 運用人才培育與能力管理技巧
4、 運用有效提升管理能力的方法
課程大綱
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【第一天上午】
一、企業(yè)發(fā)展需求與職業(yè)經(jīng)理人的作用
1、討論：思維的工具
2、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距
3、現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求
4、管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析
5、優(yōu)秀專才與管理者的角色轉(zhuǎn)換
【第一天下午】
二、人才甄選體系與面試技巧
1、人才甄選：把好入門關(guān)
2、案例與討論：銷售員的選拔
3、勝任力素質(zhì)模型與能力管理
4、招聘甄選各階段的設(shè)置要點
5、案例與討論：給簡歷挑毛病
6、結(jié)構(gòu)化面試注意事項與甄選技巧
7、實戰(zhàn)演練：面試技巧與規(guī)范 |
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【第二天上午】
三、人才培育與能力管理
1、企業(yè)人才培育體系的構(gòu)建與發(fā)展方向
2、人才培育與下屬能力管理要點
3、有針對性的人才培育手段和要求
4、構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系的實戰(zhàn)技巧
5、案例與討論：動物選美
6、績效考核與員工能力管理
7、管理人員的考核性與非考核性面談技巧
8、成熟的職業(yè)觀與個人職業(yè)素養(yǎng)專項訓(xùn)練
【第二天下午】
四、如何有效提升管理能力
1、案例與討論：我的美好人生？
2、如何挖掘員工的潛力
3、組織的人力資源規(guī)劃與員工的職業(yè)生涯發(fā)展
4、轉(zhuǎn)變你的焦點-專注于成果（效率）
5、用人之道——如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢
6、自我管理與職業(yè)壓力調(diào)適
7、診斷工具：管理能力與技巧自測
8、人才用與留的真諦
9、人才激勵模式與留人策略
10、人力資源管理技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
五、案例討論及答疑 |
專家簡介
原索尼（中國）人力資源經(jīng)理 馬思宇
智成雙贏高級講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在索尼公司工作十余年，全面負責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃工作。
曾任中央臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人，為多家外資及國內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng)等。
專業(yè)背景
是國內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師，有著豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性企業(yè)科學(xué)、先進的管理思想。
授課特點
善于把知識講授與實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，突出實用技巧和方法，激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動性。
主要課程
從優(yōu)秀專才走向管理者、績效管理與績效考核操作技巧、如何有效培育和管理下屬、招聘與面試技巧、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……
課程回執(zhí)
《從優(yōu)秀專才走向管理者》課程
時間/地點/主講：11月14-15日/上海/馬思宇
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□現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)賬 | ||
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您所關(guān)心的問題，將安排嘉賓現(xiàn)場解答：
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