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9月19-20日/北京 《戰(zhàn)略人力資源管理》
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HR類經典課程
戰(zhàn)略人力資源管理
主 講： 原華為人力資源副總裁 吳建國
時間/地點：9月19-20日/北京 課程費用：5800元/人；
課程對象：企業(yè)董事長、總經理、決策層高管，企事業(yè)單位負責人
課程概要
課程前言
企業(yè)的人力資源管理已經不能被定義為簡單的事務性工作，而必須上升到企業(yè)決策的高度，人力資源管理必須為公司戰(zhàn)略服務。許多管理者都意識到，人力資源已成為企業(yè)最具有能動性、創(chuàng)造性和增值性的資源，而如何對人力資源進行戰(zhàn)略管理，他們面臨許多困惑——
r 如何使人力資本增值？
r 如何基于戰(zhàn)略去規(guī)劃人力資源？
r 如何構建以業(yè)務為導向的人力資源部門？
r 如何實施有效的人力資源體系建設？
針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總裁吳建國先生，與我們一同分享《戰(zhàn)略人力資源管理》的精彩課程，從戰(zhàn)略角度思考組織的人力資源管理問題，以IBM、華為等國內外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展的核心定位和價值作用，從而系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。
課程收獲
1、 陳述人力資本的戰(zhàn)略價值體現(xiàn)
2、 掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內容和步驟
3、 描述人力資源部門發(fā)展的五個基本階段
4、 建設循序漸進的人力資源體系
課程大綱
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專家簡介
原華為人力資源副總裁 吳建國
智成雙贏高級講師
實戰(zhàn)經驗
具有多年企業(yè)中高層管理經驗，1996年加入華為公司，歷任華為人力資源副總裁、產品策略總監(jiān)、公司總裁助理等職，期間主持或參與華為薪酬改革項目、績效管理項目、任職資格管理項目、私募與上市籌備項目等。現(xiàn)任深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問，專注于企業(yè)管理變革與人力資源管理的咨詢服務。
專業(yè)背景
澳大利亞悉尼大學MBA，日本東北大學客座教授，TCL集團、美的集團特聘教授。數(shù)十家著名企業(yè)CEO的戰(zhàn)略決策顧問。長期專注于組織設計方案、任職資格與勝任力管理方案、績效管理方案、薪酬改革方案、股權激勵方案等領域的研究與實踐，具有深厚的專業(yè)底蘊。曾出版經管類暢銷書《華為的世界》。
主要課程
任職資格與員工能力發(fā)展、戰(zhàn)略人力資源管理、領導力 、總裁的人力資源管理、中國標桿企業(yè)HR管理實踐……
服務客戶
西門子（中國）、華為技術、中興通訊、聯(lián)想集團、萬科地產、美的集團……
課程回執(zhí)
《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
時間/地點/主講：9月19-20日/北京/吳建國
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