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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 講師：高偉 課程費用：1800元/人 時間/地點：4月18日/北京
【課程特點】 與常規(guī)人力資源管理課程不同的是，本課程將人力資源管理放在企業(yè)運營的大環(huán)境中去思考，即如何提升人力資源管理以更有效支撐公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的發(fā)展，因而也就更具有實戰(zhàn)性與可操作性，真正做到學(xué)有所用！
【課程價值】 1、如何以企業(yè)管理與發(fā)展的角度思考人力資源管理的問題，以更系統(tǒng)的角度構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系 2、為企業(yè)提供了一個如何解決企業(yè)人力資源問題的系統(tǒng)邏輯與實戰(zhàn)性的方法 3、提供全面發(fā)展人力資源管理的模式與重要的工具 4、掌握有效人力資源管理的推進實踐步驟
【授課內(nèi)容】
第一部分：企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng) 1、企業(yè)必須解決的四個問題：戰(zhàn)略、文化、組織、人力資源 2、戰(zhàn)略性人力資源管理的體系與核心 1）兩個層面：人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源的關(guān)鍵實踐 2）兩項設(shè)計：崗位設(shè)計與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 3）三項管理：選任體系、績效管理、報償體系 4）三項開發(fā)：潛能開發(fā)、能力開發(fā)、情感維護 第二部分：盤活人力資源的核心 1、案例研討：誰是影響員工活力的關(guān)鍵？ 2、高效領(lǐng)軍與帶兵之道 1）塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2）抓好關(guān)鍵的人 3）為隊伍塑造靈魂 第三部分：卓越人力資源隊伍建設(shè)與管理 1、選對人：選人比育人更重要 2、同化人：志同道合是隊伍建設(shè)本質(zhì) 3、優(yōu)化人：如何搭配隊伍	4、培育人：如何建立有效培訓(xùn)體系 5、激活人：如何盤活你的人力資源隊伍（本課程關(guān)鍵） 1）案例：員工為什么沒有活力？ 2）先解決心情在解決事情——高效氛圍營造 3）如何持續(xù)維持員工有效的狀態(tài)？ 4）強化激勵機制的力量 5）樹典型，以點帶面 6）消除低效，鞏固積極力量 6、從房客型員工到房主型員工：如何聚合員工 7、案例學(xué)習(xí)：曾國番如何打造湘軍 第四部分：創(chuàng)造績效：為人力資源搭建一個高效平臺1、精確導(dǎo)航：三大導(dǎo)航 2、精確定位：責(zé)任、目標(biāo)、流程 3、精確控制：全程控制機制設(shè)計 4、精確獎懲：薪動更要心動  5、精確落實：管理到位 第五部分  總結(jié)：什么是人力資源管理的本質(zhì)

 

北京大學(xué)案例研究中心高級研究員；兼職有西北大學(xué)經(jīng)管院兼職教授；東營市、姜堰市科技管理高級顧問；蘇州生產(chǎn)力中心特聘人力資源專家顧問；某外資企業(yè)人力資源總監(jiān)。管理咨詢領(lǐng)域：長期專注于組織機構(gòu)設(shè)計、人力資源等領(lǐng)域（特別是績效發(fā)展）的研究與咨詢工作，擅長學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)組織變革與流程再造、企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等。